Las personas,

motor de crecimiento de Indra Group
La multinacional tecnológica española consolida su modelo de gestión del talento tras lograr el sello ‘Top Employer’ por octavo año consecutivo, en plena fase de expansión y creación de empleo.

Gonzalo Garzón | 13·febrero·2026

La tecnología ha acompañado a las sociedades humanas desde sus orígenes, transformando profundamente la manera en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Pero ha sido en las últimas décadas cuando su presencia se ha vuelto omnipresente y cotidiana: estamos rodeados de dispositivos, sistemas y soluciones digitales que, hace apenas unos años, habrían parecido inimaginables. Casi ciencia-ficción. Desde la inteligencia artificial y la ciberseguridad hasta la digitalización de procesos y la conectividad global, la tecnología se ha convertido en un pilar fundamental tanto de nuestras vidas como de la economía, redefiniendo continuamente la forma en que entendemos el trabajo y el talento.

Empresas como Indra Group, la multinacional española de referencia en materia de defensa y digitalización avanzada, lideran este proceso en un contexto marcado por la competencia global y la necesidad de perfiles cada vez más especializados. Porque atraer talento ya no es suficiente: el verdadero reto es cuidarlo, desarrollarlo y lograr que quiera quedarse.

En este contexto, es especialmente relevante la actual fase de expansión en la que se encuentra el grupo, que combina crecimiento tecnológico, creación de empleo cualificado y una ambiciosa política de implantación industrial. Dentro de su Plan Estratégico 2024-2026, la compañía contempla la creación de más de 5.000 puestos de trabajo en áreas tecnológicas y capacidades digitales, especialmente vinculadas al sector de la defensa, con un foco creciente en los nuevos centros productivos que la empresa ha creado en distintas comunidades autónomas.

Entre ellos destaca el de Gijón, ubicado en El Tallerón, con el que Indra Group quiere reforzar su presencia en Asturias. Un centro orientado a actividades de alto valor añadido vinculadas a la defensa y la tecnología avanzada, que supone una gran oportunidad para incorporar perfiles técnicos y de ingeniería, así como talento procedente de la Formación Profesional, clave para el desarrollo de capacidades industriales especializadas.

Igualmente destacable es la nueva fábrica de León. Un lugar concebido como un polo tecnológico e industrial que permitirá atraer y formar talento en Castilla y León, contribuyendo a fijar población y a dinamizar el ecosistema tecnológico de la región. Por último, que no menos importante, Indra Group ha apostado por Andalucía, y concretamente por Málaga, donde ha puesto en marcha un espacio estratégico para la innovación, el desarrollo digital y la creación de empleo tecnológico estable.

Todas estas iniciativas van acompañadas de una apuesta por el talento entendido desde un punto de vista amplio que no se limita a perfiles universitarios: la compañía entiende la Formación Profesional como un pilar esencial para incorporar nuevos profesionales. En ese sentido, la compañía ha participado recientemente en un encuentro de alto nivel sobre FP que contó con la presencia del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, junto a un reducido grupo de grandes empresas, que subrayaron el papel estratégico de la FP en el futuro del empleo tecnológico en España.

Todo este trabajo ha llevado a Indra Group a recibir reconocimientos como Top Employer por octavo año consecutivo, que las vuelve a colocar entre las mejores empresas para trabajar. Una certificación que no es la única: Indra Group también ha sido incluida en la lista Forbes Best Reputation como una de las 100 compañías más valoradas en España 2026 y ha sido galardonada en la categoría de Captación de Talento en los Madrid Open Cities Award IV.

Trabajar mejor, vivir mejor

Más allá de la fotografía fija que supone la certificación otorgada por Top Employers Institute, el interés pasa por entender qué hay detrás de ese modelo y por qué resulta especialmente relevante en un sector tan exigente y cambiante como el tecnológico. Y es que la industria tecnológica vive una paradoja permanente: mientras avanza hacia procesos cada vez más automatizados y digitalizados, depende más que nunca del conocimiento, la creatividad y la capacidad de adaptación de las personas. Es precisamente en ese delicado equilibrio en el que se mueve Indra Group, que ha hecho del talento uno de los pilares estratégicos de su crecimiento.

“El certificado Top Employer es el resultado de un compromiso sostenido con las personas y su desarrollo profesional”, explica Mari Carmen Moneva, directora general de Recursos Humanos de Indra Group. “Queremos ser el lugar donde el mejor talento tecnológico crece, participando en proyectos de alto impacto en defensa y digitalización avanzada”. Esa visión se materializa en políticas que buscan algo más que cubrir vacantes: construir trayectorias profesionales a largo plazo en un entorno que combina exigencia técnica, estabilidad laboral y propósito.

Indra Group apuesta por el talento como pilar estratégico para crecer en proyectos de alto impacto en defensa y digitalización

Indra Group

Crecimiento y creación de empleo

Los datos respaldan ese discurso. En el marco de su Plan Estratégico 2024-2026, Indra Group impulsa la creación de más de 5.000 puestos de trabajo en áreas tecnológicas y capacidades digitales, especialmente vinculadas al sector de la defensa. Sólo en los últimos meses de 2025, la compañía ha incorporado a más de 2.400 profesionales tecnológicos en España, reforzando áreas clave como la ciberdefensa, la inteligencia artificial, el espacio, los sistemas de vigilancia aérea o las plataformas terrestres.

Este crecimiento no es coyuntural: responde a una apuesta por empleo altamente especializado y estable, en un momento en el que muchas empresas del sector optan por modelos más volátiles. A cierre de 2024, Indra Group alcanzó unos ingresos de 4.843 millones de euros y mantiene presencia en 46 países, con operaciones comerciales en más de 140. Y ha adelantado dos años el objetivo de su plan Estratégico Leading the Future de alcanzar unos ingresos de 10.000 millones de euros en 2030. Una expansión que exige talento cualificado, pero también estructuras internas capaces de acompañar ese crecimiento sin perder cohesión y eficiencia.

Uno de los aspectos mejor valorados en la certificación Top Employer es la capacidad de Indra Group para atraer talento. En el ámbito de la captación e incorporación de nuevos profesionales, la compañía obtiene su mejor puntuación, superando la media de las más de 2.460 empresas certificadas en todo el mundo. Un dato significativo en un mercado laboral donde los perfiles tecnológicos pueden elegir y comparan no solo salarios, sino proyectos, valores y condiciones de trabajo.

Ser el empleador más atractivo para el talento tecnológico implica ofrecer algo más que una buena retribución. En Indra Group, ese atractivo se construye a partir de proyectos de alto impacto, oportunidades reales de desarrollo profesional y un entorno que fomenta el aprendizaje continuo. Programas de formación, planes de carrera personalizados, movilidad interna y participación en proyectos internacionales forman parte de una propuesta que busca fidelizar tanto como atraer.

La compañía impulsa la creación de 5.000 puestos de trabajo tecnológicos y refuerza áreas clave como la IA y la ciberdefensa

Indra Group

Ética, sostenibilidad y confianza

Otro de los pilares del reconocimiento está en el ámbito del gobierno corporativo. Indra Group ha obtenido la máxima calificación en Ética e Integridad, alcanzando un 100%, así como en Diversidad e Inclusión y Sostenibilidad. En un sector donde la tecnología tiene un impacto directo en la seguridad, la defensa o las infraestructuras críticas, la ética deja de ser un valor abstracto para convertirse en una condición imprescindible.

“La ética y la sostenibilidad no son complementos: son la base sobre la que se construye la confianza con nuestros profesionales y con la sociedad”, señalan desde la compañía. Esa coherencia refuerza el sentimiento de pertenencia y contribuye a crear un entorno laboral en el que las personas saben para qué y para quién trabajan.

Uno de los rasgos diferenciales del modelo de gestión de personas de Indra Group es su apuesta por la diversidad generacional. En su plantilla conviven de forma equilibrada profesionales de distintas edades y trayectorias: un 38% de Millennials, un 36% de Generación X, un 22% de Generación Z y un 4% de los llamados Boomers. Lejos de ser un dato anecdótico, esta combinación se traduce en un entorno de aprendizaje cruzado que impulsa la innovación.

“La colaboración entre generaciones acelera el aprendizaje y multiplica el impacto de nuestras soluciones”, explica Moneva. Las nuevas generaciones se forman junto a profesionales con décadas de experiencia en tecnologías de vanguardia como radar, comunicaciones o sistemas digitales, creando un ecosistema en el que el conocimiento se transmite y se renueva al mismo tiempo.

Indra alcanza la máxima calificación del 100% en Ética e Integridad, consolidando la confianza con sus profesionales

Indra Group

Bienestar en un entorno exigente

Pero el crecimiento y la innovación tienen un coste si no se gestionan adecuadamente. Conscientes de ello, desde Indra Group han reforzado sus programas de bienestar, poniendo el foco en la prevención y en la creación de entornos de trabajo saludables. Entre las iniciativas destacan los programas diseñados para gestionar la sobrecarga de información, una de las principales fuentes de estrés en el sector tecnológico.

A esto se suma una apuesta decidida por la flexibilidad laboral, con horarios adaptables, opciones de teletrabajo y políticas de conciliación que incluyen permisos especiales y ayudas para el cuidado de hijos y mayores. Medidas que no solo mejoran la calidad de vida de los profesionales, sino que contribuyen a construir relaciones laborales más duraderas y comprometidas.

En un sector donde el conocimiento caduca rápido, la formación continua es una necesidad estratégica. Indra Group ha hecho de este aspecto uno de los ejes de su modelo de gestión del talento, con programas de alto potencial, itinerarios de desarrollo y oportunidades de movilidad interna que permiten a los profesionales evolucionar dentro de la compañía sin necesidad de buscar fuera nuevos retos. Esta apuesta refuerza la fidelización y contribuye a crear una cultura de crecimiento compartido, en la que el éxito de la empresa y el desarrollo individual avanzan en paralelo.

En un contexto marcado por la competencia feroz por el talento tecnológico, Indra Group apuesta por una fórmula que combina exigencia, ética y cuidado de las personas. Una estrategia que, más allá de los reconocimientos, parece apuntar a algo más profundo: la convicción de que el crecimiento sostenible empieza, siempre, por quienes lo hacen posible.

El modelo de gestión prioriza la conciliación y la formación continua para reducir el estrés en entornos de alta exigencia

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